ISO 10667-1:2020
評価サービスの提供 職務および組織構造における人材を評価するための手順と方法 パート 1: クライアントの要件

規格番号

ISO 10667-1:2020

制定年

2020

出版団体

International Organization for Standardization (ISO)

最新版

ISO 10667-1:2020

範囲

この文書は、1 つ以上のサービスプロバイダーと協力するクライアントが、仕事関連の目的で個人、グループ、または組織の評価を実行するための要件とガイダンスを確立します。 この文書により、クライアントは健全な評価結果に基づいて意思決定を行うことができます。 この文書は、以下に関するクライアントの要件を指定します。 a) 評価を使用するニーズと理論的根拠。 c) 評価手法および評価手順および方法の実施および評価に関する決定。 e) 評価結果とその後のレポートへのアクセス、使用、保管に関する決定。 b) 評価が使用される条件。 d) 評価プロセスの役割を担い、その管理下で働く人に求められる能力とプロフェッショナリズム。 f) 評価サービスの提供に関連する組織上の決定。 この文書はまた、以下を含むがこれらに限定されない、個人、グループ、または組織によって行われる、またはこれらに影響を与える 1 つまたは複数の仕事関連の目的のために実行できる評価アプローチおよび手順についても規定します。 、評価、昇進、再就職、後継者計画および配置転換）。 - キャリア関連の決定（例：採用、コーチング、指導、職業リハビリテーション、再就職カウンセリング）。 — グループの意思決定（トレーニングの取り組み、チームビルディングなど）。 — 組織上の決定（例：再編、士気と文化への取り組み、合併と買収）。 この文書には詳細な技術仕様や専門仕様は含まれていません。 ただし、評価に使用されるより一般的な専門的品質原則のいくつか（有効性、信頼性、公平性、標準化など）の説明は付録 B に含まれています。 この付録の有益な性質にもかかわらず、評価手順と方法の品質は、評価の際に重要です。 評価の目的、関連する対策の関連性、その有効性、信頼性、公平性、標準化、および評価参加者の特別なニーズに関連する問題や、評価の実用性、受容性、有用性に影響を与えるその他の要因に関連するクライアント。 評価。 注 1 注 2 サービスプロバイダーの要件は ISO 10667-2 で指定されています。 さまざまな専門ガイドラインや国家基準の例については、参考文献を参照してください。 1 評価員に必要な特定の能力は評価の性質に依存するため、この文書では詳しく説明しません。 注 3 評価者の能力に関する詳細については、付録 C を参照してください。

ISO 10667-1:2020 規範的参照

• ISO 30400 人材管理、語彙*， 2022-11-15 更新するには

ISO 10667-1:2020 発売履歴

• 2020 ISO 10667-1:2020 評価サービスの提供 職務および組織構造における人材を評価するための手順と方法 パート 1: クライアントの要件
• 2011 ISO 10667-1:2011 評価サービスの提供 業務および組織構造における人材を評価するための手順と方法 パート 1: クライアントの要件