BS EN 9200:2004 プロジェクト管理プロジェクト管理実践ガイド規格と仕様

範囲: この文書は、特定の航空宇宙プロジェクトについて、現在のベストプラクティスへの参照として使用することを目的としています。これらは、顧客とサプライヤー間のプロジェクト管理仕様の作成および交渉のガイドラインとして使用でき、プロジェクト管理計画の作成につながります。さまざまなレベルで複数のアクターを利用するあらゆるプロジェクトに使用できます。特に大規模なプロジェクトの場合、次の項目に従ってプロジェクトの管理に推奨される規定が示されています (図 1 を参照)。 -プロジェクトの組織、 -作業分解構造、 -フェーズとスケジュール、 -リスク管理、 -構成管理、 -文書化管理、 - 他の分野とのインターフェース、 - プロジェクトの監視と制御、 - 技術的パフォーマンスの管理、 - コスト管理、 - スケジュール管理、 - リソース管理、 - 品質保証、 - プロジェクトの終了。使用される用語については第 4 項で説明します。これは、潜在的に曖昧な用語が使用される文脈を指定することに限定されます。可能な限り、この用語には、さまざまな規範文書、できれば国際標準にすでに記載されている定義が含まれています。

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