T/CSPSTC 17-2018
企業安全生産のための二重防止機構構築基準 (英語版)

規格番号

T/CSPSTC 17-2018

言語

中国語版, 英語で利用可能

制定年

2018

出版団体

Group Standards of the People's Republic of China

最新版

T/CSPSTC 17-2018

範囲

1. 構築原則 基準の第 4 章では、企業の二重防止メカニズムの構築原則を規定しています。 1) リスク管理と制御の優先原則を堅持する: リスク管理と制御を主軸とし、リスクを包括的に特定する安全な生産を最優先にリスクを評価し、リスクを厳格に管理する「認識不能かつ予期せぬ」未解決の問題を効果的に解決するための防御線。 2) 体系的な原則を堅持する: 人、機械、材料、法律、環境の 4 つの側面、リスク管理と隠れた危険管理の 2 つの防御線、企業の生産と運営の全プロセス、およびライフサイクル全体を通してリスク管理に努める 隠れた危険が起こる前に、事故が起こる前に隠れた危険を調査し、管理する必要があります。 3) 全員参加の原則を堅持し、二重防止メカニズムの構築に対する責任を企業の各レベル、各事業部門、および各特定の職位のリーダーに分担して実施し、明確な責任を確保します。 4）継続的改善の原則を堅持する：リスク分類の管理と制御を継続的に実施し、更新と改善を実施し、隠れた危険の調査と管理を継続的に実施し、二重予防メカニズムの継続的な深化と深化を実現し、継続的なリスク管理を推進する。 機構構築レベルの向上。 2. 構築プロセス標準の第 5 章では、13 の主要なリンクを含む企業の二重防止メカニズムの構築プロセスが規定されています。 すなわち、以下のとおりです。 1) 作業組織の確立: 既存の安全管理組織構造に基づいて、企業は独自の安全管理体制に従って専門化する必要があります。 あるいは、二重防止メカニズムを実施するための責任部門を共同で設置し、組織および関係者の職務責任を公式の企業文書の形で明確にする。 2) 人材育成：企業の常勤要員が二重予防の構築に必要な知識と能力を身につけるよう、特別研修、企業間交流、視察等への参加を通じて企業の常勤要員の育成を強化する。 メカニズム。 3) 計画と準備：企業の二重防止メカニズムを確立するための全体的な実施計画と年間実施計画を策定し、達成すべき作業目標、実施手順、予算などを明確にし、基礎データの収集を行います。 4) 危険源の特定: 危険源の特定範囲、特定方法、特定要件を規定します。 5) リスク評価: 一般的に使用されるいくつかの評価手法とその適用範囲が示されており、企業は実情に応じて適切なリスク評価手法を選択することができます。 6) リスク分類: 企業は、実際の状況と統一基準に従ってセキュリティ リスクを効果的に分類できます。 危険源のリスクを分類し、安全リスクレベルを決定するには、LEC評価法（グラハム評価法）やリスクマトリックス法などを使用することが推奨されます。 高リスクから低リスクまで、重大リスク、相対的に大きいリスク、一般リスク、低リスクの 4 つのレベルに分けられ、それぞれ赤、オレンジ、黄色、青の 4 色で表示されます。 7) リスクリストの作成: リスクの特定、評価、分類後、企業はリスクリストを作成する必要があります。 リスクリストには、少なくともリスク名、リスクの場所、リスクカテゴリ、リスクレベル、管理主体、管理手段などが含まれている必要があります。 8) リスクの階層的管理と制御: 安全リスクの階層的管理と制御作業システムを確立し、作業計画を策定し、安全リスクの階層的管理と制御の原則と責任主体を明確にし、リスク管理と制御の責任を実施する必要があります。 リーダー層、管理者層、従業員層それぞれのリスク管理リストをカテゴリーに分けて作成し、会社、部門、作業場、チーム、職位ごとの安全リスク管理対策を明確にしています。 この部分では、管理措置のカテゴリー、策定原則、リスク通知方法、主要なリスク管理措置についても規定します。 9) 企業の安全リスクマップを作成する: 企業は安全リスクのリストを決定し、安全リスク管理措置を策定した後、安全リスクデータベースを構築し、少なくとも安全リスクの 4 色分布図と安全リスクの比較マップを作成する必要があります。 運用上の安全上のリスク。 10) リスクレベルの管理および制御運用メカニズムを形成する。 運用効果の評価と閉ループ管理メカニズムの確立を含む。 11）隠れた危険の調査と管理：企業は隠れた危険の調査と管理システムを確立し、改善し、主な責任者から各従業員に至るまで隠れた危険の調査、管理、予防と管理の責任を段階的に確立して実行する必要があります。 また、関連法規に従って隠れた危険の調査と管理作業を組織して実行し、隠れた危険を迅速に発見して排除し、隠れた危険の閉ループ管理を実施します。 12）二重防止メカニズムの運用の評価：企業の外部技術専門家、社内技術者、および企業の第一線の従業員を組織して、企業の二重防止メカニズムの運用を少なくとも毎年評価し、見つかった問題と逸脱を速やかに修正する。 、二重の防止メカニズムが継続的に改善され、有効性が維持されるようにします。 13) 継続的改善：企業は、リスクを効果的に管理および制御するために、実際の状況に基づいて包括的なハザードの特定とリスク評価を少なくとも年に 1 回実施する必要があります。 企業は、リスク再評価の結論に基づいて、少なくとも年に 1 回、リスク リスト、事故ハザード リスト、および安全リスク マップを更新する必要があります。 3. 責任要件基準の第 6 章では、企業の二重予防メカニズムの構築に関与するすべての関係者の責任要件を規定しており、主に企業が二重予防メカニズムの構築の主体であり、企業が二重予防メカニズムの構築に積極的に実行する必要があることが含まれています。 二重防止メカニズムの構築と企業の安全生産誠実システムの構築を強化し、部門と共同で処罰し、市場メカニズムの役割を十分に発揮し、企業が二重防止メカニズムの構築を積極的に実行することを促進する。

T/CSPSTC 17-2018 発売履歴

• 2018 T/CSPSTC 17-2018 企業安全生産のための二重防止機構構築基準