範囲
この基準は、基本要件、運用要件、サービス内容、人員配置、コスト要件、評価・改善の内容で構成されています。 ⑴基本要件、全8コンテンツ。 ⑶業務要件には、物件サービス契約および管理業務が含まれます。 ⑷ サービス内容：住宅地における公有財産サービスは、総合サービス、共用部分保守、治安維持、清掃業務、緑化維持業務の５つのサービス内容に分かれており、それぞれのサービス内容は５段階のサービス水準に分かれており、詳しい内容です。 ⑸人員配置 不動産サービスの人員配置は、不動産サービスプロジェクトの規模、サービス内容、サービス基準、および料金基準に対応する必要があります。 ⑹ 料金要件、課金基準は、プロパティマネジメント事業のサービス内容、サービスレベル、課金建物面積により区分されます。 ⑺評価と改善は、サービス評価、成果適用、サービス改善に分かれており、プロパティマネジメントプロジェクト、プロパティマネジメントプロジェクトリーダー、プロパティサービス会社を評価する評価チームを設置し、評価結果を評価、星評価として活用します。 、および事前評価。 不動産サービス入札および不動産サービス企業の選択と採用の重要な基礎となります。 サービス向上の方向性が明確になった。
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